Vos objectifs. Nos leviers d’action.

Chaque organisation avance à son rythme. Que vous souhaitiez structurer votre démarche RSE, sécuriser un projet stratégique ou construire une feuille de route claire, l’essentiel est de mettre l’action en mouvement. KiAct vous aide à clarifier vos priorités, tracer une trajectoire réaliste et transformer vos enjeux RSE, organisationnels ou stratégiques en actions mesurables, adaptées à votre réalité et créatrices de résilience.

Votre objectif : mesurer et piloter votre impact

Notre réponse : Pilotage RSE & Bilan Carbone®

Vous souhaitez comprendre où se situent vos principaux impacts environnementaux et sociaux ?
Vous cherchez à structurer votre démarche RSE ou à préparer une certification (B Corp, EcoEntreprise, ESG2Go ...) ?
Nous vous aidons à mesurer, prioriser et agir avec méthode.

Ce que nous faisons :

  • Diagnostic complet des émissions ( Bilan Cabone® -  scopes 1, 2, 3)

  • Diagnostic des pratiques RSE

  • Analyse de matérialité et identification des leviers d’action prioritaires

  • Rapport clair, compatible avec les standards suisses et européens

  • Plan d’action co-construit et tableau de bord de suivi

  • Aide au choix de votre outil (RSE ou Carbone)

Ce que cela change :

  • Vos données deviennent des leviers de pilotage et d’anticipation.

  • Vous gagnez en clarté, en crédibilité et en capacité à anticiper les risques liés à l’énergie, aux fournisseurs, au climat ou aux attentes client

Votre objectif : aligner votre organisation sur vos valeurs et améliorer vos pratiques

Notre réponse : Transformation & organisation durable

Vous souhaitez ancrer la durabilité dans votre fonctionnement sans ajouter de lourdeur ? Nous vous aidons à traduire vos engagements en actions utiles : management, processus, communication interne, culture, outils.

Ce que nous faisons :

  • Diagnostic d’organisation et évaluation de la maturité durable

  • Revue des pratiques de management et de communication interne

  • Conception et pilotage de plans de transformation pragmatiques

  • Ateliers, formations, mobilisation et accompagnement du changement

Ce que cela change :

  • La durabilité devient un facteur d’efficacité et de cohérence.

  • Vos équipes gagnent en engagement, en alignement et en confiance.

  • Votre organisation devient plus solide, plus lisible, plus performante.

Votre objectif : structurer, simplifier et anticiper vos obligations ESG

Notre réponse : Gouvernance & conformité ESG

Les exigences de transparence et de durabilité évoluent rapidement : obligations selon le droit suisse (nTRD / rapport sur les risques climatiques), attentes des groupes internationaux, demandes ESG des clients, audits fournisseurs, ou encore standards européens comme la CSRD qui s’appliquent aux entreprises suisses intégrées dans des chaînes de valeur européennes.

Une bonne gouvernance ESG permet aussi de réduire les risques juridiques, opérationnels et réputationnels avant qu’ils ne deviennent coûteux.
KiAct vous aide à transformer cette complexité en moteur de transparence, de confiance et de pilotage stratégique.

Ce que nous faisons :

  • Cartographie des obligations et des parties prenantes

  • Diagnostic de gouvernance, risques,  écarts et priorités

  • Mise en place d’un reporting ESG utile, clair et proportionné

  • Appui à une communication responsable et alignée

Ce que cela change :

  • Vous ne subissez plus la conformité : vous la pilotez.

  • Votre gouvernance devient claire, crédible et créatrice de valeur pour vos clients, partenaires et collaborateurs.

Votre objectif : sécuriser vos projets et accélérer l’action

Notre réponse : Cadrage & pilotage de projets

Projet stratégique, organisationnel, digital, transformation interne… .Le défi n’est pas seulement d’avoir une vision : c’est de structurer, aligner et avancer sans perte d’énergie. KiAct vous apporte une méthode claire, une trajectoire maîtrisée et un pilotage rigoureux.

Ce que nous faisons :

  • Diagnostic express : enjeux, parties prenantes, risques, contraintes

  • Définition du périmètre, des livrables, de la gouvernance et du planning

  • Cadrage complet et feuille de route opérationnelle

  • Pilotage opérationnel (PMO), facilitation et accompagnement de la mise en œuvre

Ce que cela change :

  • Votre projet gagne en clarté, en rythme et en maîtrise.

  • Les risques sont identifiés et anticipés.

  • Les équipes avancent avec cohérence, les résultats deviennent visibles